装饰石材翻新材料及施工知识要点第十二部分

222、装饰工程施工完毕时应对工具设备进行检查，将设备完好的、待维修的、损坏报废的进行分类统计。
223、装饰工程竣工后，石材翻新材料应及时统计检查施工剩余材料，将施工回收材料分类清点登记；按不同品种、规格、数量分别入库堆放
223、装饰工程施工完毕，在材料统计检查中，应将材料入库与回收材料按规格进行核对、清点。
224、现场机具管理实行施工机具按“百元产值”包干，即“百元产值定额”，就是完成每百元工作量应消耗的机具费定额。
224、现场机具管理实行机具津贴就是施工生产工人按实际工作量发给机具津贴。
225、认真作好施工收尾阶段材料管理，控制进料，减少余料，整理，汇总各种原始资料，台帐和报表是施工管理工作的一部分。
225、施工收尾阶段的材料管理工作包括核算工程材料消耗量和计算工程成本。
226、装饰工程施工完毕，相应的机具设备入库前必须对其进行维护保养，入库登记。
226、机具设备损耗可采用摊销方法，摊销比例有其机具的价值和耐用程度而决定。



227、核对材料品种、生产厂家、生产日期、保质期是班组材料,石材翻新材料验收制度编制的内容之一。
227、复核材料供应计划表、核对材料规格、数量、质量是班组材料验收,装饰石材翻新制度编制内容之一。
228、班组材料管理制度内容之一是按质按量组织各种材料供应工作，石材翻新材料及施工确保工程进度要求。
228、加强材料管理，执行限额领料制度是班组材料管理制度的内容之一。
229、材料进场验收、堆放与保管是材料现场管理的主要工作之一。
229、材料领发制度与退料回收管理是材料现场管理工作内容之一。
230、做好材料的合理存放，石材翻新材料妥善维护，按类入库，新旧分堆是材料仓库管理的基本任务之一。
230、材料仓库管理的基本任务之一就是按质量备齐现场所需材料，准时有计划地发放材料，确保施工进度要求。
231、加强材料管理是改善企业各项技术经济指标，取得良好经济效益的重要环节。
21、加强材料管理是提高产品质量与劳动生产率的有效方法之一。
232、材料管理基本任务是保证供应、加快周转、降低消耗、节约费用。
232、保证供应，加快周转，降低消耗，节约费用是材料管理的基本任务,装饰石材翻新。
233、初、中级装饰镶贴工在实际施工中遇到薄弱环节或质量不稳定工序时，高级装饰镶贴工应及时对初、中级装饰镶贴工进行技能指导。
233、在遇到施工过程中的关键工序或环节及隐蔽工程时，高级装饰镶贴工应及时给予初、中级装饰镶贴工技能指导。
234、在现场施工准备过程中，高级装饰镶贴工应随时了解初、中级镶贴工的技术准备、材料准备、工具与设备准备情况，并以此作为以后制定培训计划的依据。
234、了解初、中级镶贴工现场观察能力的目的是为了更好的制定培训计划。



235、高级装饰镶贴工在做样板间前应熟悉装饰施工图纸，制定制作样板间的施工方案。
235、应按设计要求与方案配备材料和制作样板间。
236、在镶贴操作中测量放线要十分精确，各专业施工要统一,石材翻新材料及施工，避免因误差而发生施工矛盾。
237、装饰镶贴施工工艺流程是采用传统和现代施工方法、施工技艺完成装饰的过程。
238、工程完工检查中对要求返工和返修返工和返修的部位，根据产生原因采取相应的措施进行（）。
239、加强各级仓库现场材料的收发保管以及加强材料的资金管理和成本核算工作是施工管理的组成部分。
240、高级镶贴工应能够识读装饰工程的全套施工图。
240、装饰施工工艺流程编制与装饰施工图纸的阅读是高级装饰镶贴工基本技能组成部分。
本文关键词：装饰石材翻新材料及施工,石材翻新材料